Monitoring, Accounting und Management virtueller Organisationen im D-Grid
Das Leibniz-Rechenzentrum kooperiert mit der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Universität der Bundeswehr München im MNM-Team in den Teilprojekten "Monitoring/Accounting/Billing" und "Management virtueller Organisationen" des vom BMBF geförderten Integrationsprojektes. Die Schwerpunkte liegen hierbei auf der Integration von Monitoring- und Accountingmechanismen und dem Management virtueller Organisationen der zukünftigen D-Grid-Infrastruktur.
Im Rahmen des D-Grid soll eine nachhaltig nutzbare Basis-Grid Infrastruktur entstehen und weiterentwickelt werden. Das Grid virtualisiert dabei Daten-, Informations- und Rechendienste, indem es die technischen Details der konkreten i.a. verteilten Realisierung hinter Benutzeroberflächen verbirgt. Neben dieser Virtualisierung ist die kooperative Nutzung von Ressourcen ein Schlüsselelement. Das D-Grid wird künftig eine Vielzahl von Dienstnutzern, sowohl aus dem wissenschaftlichen Bereich als auch aus der Wirtschaft, mit Dienstleistungen versorgen, die selbst wieder von einer Vielzahl von Dienstleistern erbracht werden. Der Ermittlung, Erfassung, Verwaltung, Bereitstellung (Visualisierung) und Abrechnung von Nutzungs- und Betriebsdaten wird somit innerhalb des D-Grid eine besondere Bedeutung zukommen.
Aus diesem Grund spielen leistungsfähige Monitoringsysteme eine wesentliche Rolle beim Bau und Betrieb eines Grids. Sie ermöglichen die dynamische Leistungsüberwachung von Systemkomponenten und erleichtern die Fehlersuche bei der Degradation oder dem Ausfall von Diensten. Die zeitliche Integration sowie die adäquate Darstellung der Monitoringinformationen bildet darüber hinaus auch die Grundlage für die Anwendung von Accounting-Verfahren. Grid-Monitoring hat zum Ziel, skalierbare und robuste Monitoring-Infrastrukturen für Ressourcen- und Jobinformationen zu liefern; d.h. es müssen Methoden und Schnittstellen zum Zugriff auf Managementinformationen virtueller Ressourcen entwickelt werden. Die über diese Schnittstellen erhaltenen Monitoringdaten sind dann geeignet zu visualisieren.
Die Ausweisung der Abrechnungsinformationen von zur Verfügung gestellten IT-Ressourcen und Diensten ist in der heutigen, auf marktwirtschaftlichen Prinzipien beruhenden Dienstleistungsgesellschaft von grundlegender Bedeutung. Die Aufgaben eines solchen Accounting sind die exakte Erhebung (für den Anbieter) und Prognostizierung (für den Bedarfsträger) von Nutzungsdaten an den Ressourcen. Die Abrechnung beschäftigt sich somit mit der systematischen Aufzeichnung, dem Report und der Analyse von Transaktionen, z.B. zum Zweck der späteren Rechnungsstellung, Kontigentierung, Prioritätensteuerung oder Bepreisung der Ressourcennutzung (Billing). Durch die Virtualisierung der Organisationen und Ressourcen entstehen in der D-Grid-Umgebung zudem zusätzliche, neuartige Fragestellungen vor dem Hintergrund aktueller Accounting-Architekturen.
Das VO-Management letztendlich regelt den Aufbau der im Kern-D-Grid verfügbaren Ressourcen und Prozesse, die Bildung personeller Kollaboration sowie die Abbildung von menschlichen und technischen Ressourcen in einem organisatorischen Zusammenhang, d.h. beispielsweise die Anmeldung und Abmeldung von Nutzern in Projektgruppen und das Buchen von Ressourcen.